Standaardisatie van een project is niet mogelijk omdat het verschillende project verschillende eisen en processen heeft. Het proces van projectbeheer kan echter worden gestandaardiseerd door enkele van de vooraf gedefinieerde projectmethodologieën te gebruiken.
Er zijn verschillende projectmanagementmethodologieën die gangbaar zijn voor het beheren van projecten zoals
- Waterval model:
- Behendig:
- PRINS 2:
- RAD:
- Kanban:
- Six Sigma:
- SDLC:
- Extreme programmering (XP):
- Kristalmethode:
- CCPM (Critical Chain Project Management):
Watervalmodel is gebaseerd op het incrementele model. Bij deze methode wordt het project in één keer van boven naar beneden gepland. Het hele project zal worden opgedeeld in zeven opeenvolgende fasen. Bij deze methode worden alle functies aan het einde van de cyclus in één keer geleverd
Lees hier meer over het Waterval-model
Bij deze methode wordt het procesontwerp opgedeeld in individuele modellen. Het ontwikkelingsproces is iteratief en aan het einde van elke iteratie worden de verzendbare functies van het product aan de klant geleverd
Lees hier meer over Agile ModelHet is een algemene projectmanagementmethodologie en kan worden gebruikt voor een project van elke omvang. Het is een procesgeoriënteerde benadering waarbij elk proces inputs en outputs, taken en activiteiten heeft die moeten worden voltooid
Snelle applicatie-ontwikkeling is een projectmanagementmethodologie die wordt gebruikt voor softwareontwikkeling, waarbij het belangrijkste doel is om applicaties sneller en van hoge kwaliteit te ontwikkelen. Het hele ontwikkelingsproces is gedefinieerd in vier fasen
Lees hier meer over RAD
In Kanban-methoden wordt een bord gebruikt waarop plaknotities in de kolom worden geplaatst volgens de status van de taak. De algemene status die wordt gebruikt voor projecttaken zijn onder meer "in wachtrij", "in uitvoering" en "onlangs voltooid".
De six sigma heeft de voorkeur voor een project dat nauwkeurig moet worden gemeten. Het gebruikt de statistieken om processen te verbeteren en defecten in een product of dienst te minimaliseren. Het maakt gebruik van twee verschillende sets methodologieën DMAIC en DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) is een generieke benadering van projectbeheer die basisconcepten voor projectbeheer omvat, zoals behoefteanalyse, ontwerp, training, levering en ondersteuning
XP wordt vaak gebruikt voor IT-projectbeheer. Net als scrum werkt XP ook in iteratie, maar hun iteratieduur is meestal kort. De scope binnen elke iteratie is flexibel zolang het werk niet wordt gestart
Deze methode is behoorlijk ondersteunend voor contracten met een vaste prijs. Iteraties in de kristalmethode worden regelmatig vrijgegeven. Deze methode kan eventuele gebreken in de vroege fase van het project detecteren, en de kans is kleiner dat fouten optreden.
Deze methode verkort de duur van de activiteit met 50%, waardoor het project vroegtijdig kan worden afgerond. Het gebruikt bufferbeheer om het plan te controleren en zorgt voor minimale fouten.
Samenvatting :
Er zijn geen specifieke normen om een project met veel variatie te voltooien. Maar bepaalde methodologieën helpen om het project op een meer gestroomlijnde manier te voltooien, van initiatie tot implementatie tot de afsluiting.