Uw bedrijf, een financiële instelling, heeft een bankwebsite opgebouwd. Dit is het grootste softwareproject ooit in uw bedrijf en uw baas wil het hoogste kwaliteitsproduct .
Het ontwikkelingsteam heeft zo hard gewerkt om de website te maken. Nu is deze website ingesteld op de server. http://demo.guru99.com/
Ze weten echter niet zeker hoe effectief het zal werken wanneer het in een echte zakelijke omgeving wordt gelanceerd .
Je baas heeft je aangewezen als Test Manager van het project. Het is uw taak om de kwaliteit van de website Guru99 Bank te verifiëren en te evalueren voordat u deze aan de klant levert.
Als dit de eerste keer is dat u de leiding neemt als testmanager, kunt u enkele volgende vragen stellen
Deze tutorialserie helpt je om bovenstaande vragen te beantwoorden. Je krijgt de kans om Test Manager te worden van het echte project Guru99 Bank.
Voordat u met het project begint, moet u het basisconcept van het testmanagement kennen, beantwoord met de volgende reeks vragen:
Wat is testbeheer?
Een belangrijk onderdeel van softwarekwaliteit is het proces van het testen en valideren van de software.
Testmanagement is de praktijk van
- Organiseren en controleren van het testproces.
- Zorgen voor zichtbaarheid , traceerbaarheid en controle van het testproces om software van hoge kwaliteit te leveren.
Waarom hebben we een testmanager nodig?
De rol van testen in de levenscyclus van softwareontwikkeling
De volgende afbeelding toont de positie van Testen in het ontwikkelingsproces
In het bovenstaande watervalmodel is het testen van software een van de fasen van de levenscyclus van softwareontwikkeling (SDLC). De testfase speelt een belangrijke rol en een sleutelfactor in SDLC, die helpt om de kwaliteit , betrouwbaarheid en prestaties van het softwaresysteem te verbeteren.
Laten we eens kijken naar de voordelen van softwaretests in de levenscyclus van softwareontwikkeling:
- Verbetert de kwaliteit , betrouwbaarheid en prestaties van het systeem.
- Produceert een product van goede kwaliteit in de concurrerende markt.
We kunnen niet ontkennen dat testmanagement een sleutelrol speelt, omdat het resultaat ervan het succes van het project beïnvloedt. Om een effectief testproces te creëren , hebben we daarom een goede testmanager nodig
Wat is de rol en verantwoordelijkheid van Test Manager?
De rol van de softwaretestmanager is om het testteam te leiden . Testmanager speelt een centrale rol in het team.
De Test Manager neemt de volledige verantwoordelijkheid voor het succes van het project. De rol omvat kwaliteits- en testadvies, resourceplanning en -beheer en het oplossen van problemen die de testinspanning belemmeren.
De Test Lead / Manager is verantwoordelijk voor:
- Opbouwen en leiden van het testteam naar het succes van het project
- Het definiëren van de testomvang binnen de context van elke release / levering
- Middelen voor testen inzetten en beheren
- Het toepassen van de juiste testmetingen en meetwaarden in het product en het testteam
- Planning , implementatie en beheer van de testinspanning voor een bepaalde opdracht.
De Testmanager moet begrijpen hoe testen past in de organisatiestructuur, met andere woorden, duidelijk zijn rol binnen de organisatie omschrijven.
Wat zijn de uitdagingen bij testmanagement?
Laten we nu de volgende vragen beantwoorden
Heeft u ooit een testproject geleid?
Ja Nee het is oké. Deze tutorials zullen u helpen om uw projectSound Good! Effectief te beheren ! Je hebt enige ervaring met projectmanagement
Denk je dat testmanagement een zeer uitdagende taak is?
Ja Nee, je moet nog een keer nadenken! Als de managementactiviteit te laag wordt ingeschat, kan het project mislukken Goed antwoord! Ook al was je Test Manager, Testmanagement is altijd een lastige taakAls testmanager moet u aan alle volgende vereisten voldoen:
Er zijn talloze moeilijkheden en uitdagingen die u tegenkomt bij het leiden van een project. Hier zijn enkele typische problemen:
- Niet genoeg tijd om te testen
- Niet genoeg middelen om te testen
- Het project budget laag is, en planning is te krap
- Testen teams zijn niet altijd op één plek
- De vereisten zijn te complex om te controleren en te valideren
U kende al enkele typische moeilijkheden in Test Management, laten we beginnen met een praktisch voorbeeld
Stel je voor dat je nu Test Manager van het project bent: verifieer en evalueer de kwaliteit van website http://demo.guru99.com voordat je deze naar de klant lanceert.
Je baas wil met je praten over de projectplanning, de toereikendheid van de test, het budget en de voortgang. Ben je klaar? Laten we deelnemen aan de discussie
Het bovenstaande voorbeeld is slechts een van de vele moeilijkheden waarmee u te maken kunt krijgen bij uw taak. De volgende tutorials zullen u helpen deze moeilijkheden voor uw succes te overwinnen.